Penulis : Tati'ah, S.Pd., M.Pd.

Buku referensi ini membahas tentang bagaimana gaya kepemimpinan seorang pimpinan dalam menjalankan tugasnya agar mampu meningkatkan disiplin kerja anak buah atau bawahanya. Indikator disiplin kerja  yang sering digunakan  adalah (1) disiplin terhadap tugas, berupa mentaati peraturan kerja dan melaksanakan tugas-tugas pokok, (2) disiplin terhadap waktu, berupa menepati waktu tugas, (3) disiplin terhadap suasana kerja, yaitu memanfaatkan lingkungan kerja, menjalin hubungan yang baik, dan menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban, (4) disiplin dalam melayani masyarakat sekitar, yaitu melayani peserta didik, melayani orang tua siswa dan melayani masyarakat sekitar. Dalam sebuah instansi seorang pemimpin memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda-beda. Gaya kepemimpinan adalah perilaku seorang pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya. Peran pimpinan   sangat mempengaruhi didiplin kerja, Jika pimpinan kurang menjalin hubungan baik dengan bawahan maka cenderung disiplin kerja bawahan kurang.